《团队领导力提升》内容介绍:
讲师:吴库维
作为第三代管理模式 价值型领导 在通用电器、诺基亚、杜邦 等国际知名企业中得到了广泛应用并取得了巨大成功。目前已纳 入世界银行组织在中国进行的管理水平提升计划之中。吴维库?生近年来一直致力于 价值型领导 的应用与推广工作,并率先 将其引入清华大学的MBA课堂与总裁研修班,得到了广泛的认同。并在大亚湾核电站、国华能源投资有限公司(国家大工委直属的大型能源、电力企业)等大型企业中得到了成功的应用。该项目前已经得到了国家自然科学基金会的资助,将在全国范围内进行大范围的推广。
适用对象:企业或政府机关高层领导以及负有团队领导责任的中层管理人员、培训机构等
目 录:
一、 以价格为本的领导(价格型领导)
二、 领导者定位:"闲可钓鱼"与"无暇吃鱼"
三、 大亚湾核电站成功:通过价价值型领导制定和实施经营战略计划
四、 团队中的影响力提升
五、 沟通能力与沟通技巧
六、 奖励与批评的技巧
七、 冲突管理能力与技巧
八、 20/80法则的应用
九、 危机管理:原则与技巧
十、 成功的创新思维
杰商资源网:提供各类,名师讲座视频,培训课程视频,如:企业管理培训课程视频、网络营销培训课程视频,等···各类音频/培训视频教程/培训讲座下载观看。
声明:本站所有文章,如无特殊说明或标注,均为本站原创发布。任何个人或组织,在未征得本站同意时,禁止复制、盗用、采集、发布本站内容到任何网站、书籍等各类媒体平台。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益,可联系我们进行处理。