这不是一门教你能说会道的沟通课，

这是一门教你能在职场中解决问题的沟通课。

得到的创始人罗胖曾说，脱不花是我有生以来认识的最会工作的人。

这套方法得到公司内部都在学，在练

18个具体的沟通场景，100次沟通训练，每个场景都给你一个万能公式。

你可以量身打造自己的沟通武器包，

学习完之后你能获得:是用自己的一分钟自我介绍，五分钟开场日，刘老板，下属的沟通思路等具体解决方案。

一旦掌握这项技能，永不退转

目录大纲

一，沟通的起点是倾听

结构化倾听，三步确认法，积极回应

二，三大通用沟通能力

开放性:怎样创造共识

目标感:怎样达成目标

建设性:怎样把沟通导向行

三，给人力量的沟通

卡位怎么破冰，怎么这么一个人，怎么激励一个人，怎么说服一个人，怎么辅导一个人，怎么安慰一个人

四，给人鞭策的沟通

怎么批评一个人怎么提意见，怎么做绩效谈话，怎么主持会议

五，那些艰难的沟

怎么进行道歉，怎么调解矛盾，怎么请求帮助，怎么拒绝一个人

六，展现自我的沟通

怎么即兴发言，怎么和人闲谈，怎么汇报-提案，怎么做晋升答辩

270页完整版，在文末领取

如果你需要这份资料学习和使用

领取方式

只需完成“转发本文+关注我”

然后私信我，留言:666，领取完整版