社区团购回归零售逻辑,精细化运营为王

尽管社区团购这门生意不再有想象力,巨头也在收缩战线,但对于已经投入数百亿的巨头们来说,显然也不可能让之前的投入打水漂。

但社区团购终究是一门零售生意,其严重依赖本地供应链,并不具备全国性的规模效应,激进扩张不仅亏损扩大,巨头的资源和精力也会分散,反而会影响社区团购的区域深耕,弱化其区域优势。

社区团购新一轮“长跑”开始,巨头收缩战线,精细化运营为王?插图

由此,巨头也纷纷收缩战线,深耕优势区域,深入进行供应链建设。目前来看,巨头短期内可以通过仓储“优化”,提高业务效率,但长期逻辑看,还是要投入“基建”。

从仓储优化看,在以往的激进扩张中,巨头“仓储过剩”。以中心仓为例,巨头采用多仓扩张,即一省多仓,但行业人士认为,一省一仓足以满足巨头的社区业务需求。反观兴盛优选少仓深耕,坚持一省一仓,能确保订单集中度、分摊成本。巨头收缩战线后,可尝试少仓深耕,提高业务效率。

但长期来看,巨头竞争的逻辑在于“基建”。在共享仓-中心仓-网格仓的仓储体系中,除兴盛优选布局共享仓、中心仓外,其它巨头仅自营中心仓。

从上述角度看,失去想象力的社区团购战场,竞争血腥度将大大降低。但区域深耕,加强供应链建设将越来越多出现在社区团购的故事里,这也意味着新一轮的“长跑”的开始。

社区团购新一轮“长跑”开始,巨头收缩战线,精细化运营为王?插图1

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社区团购新一轮“长跑”开始,巨头收缩战线,精细化运营为王?插图3

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