团队建设能力系北京大学职业经理人通用能力课程系列之一
构建完美团队，激发员工热情
发挥个人所长，优化团队能力
理清
北京经济技术学院教授，工商管理学院副院长，我国职业化理论研究和培训首创者、职业经理培训和评价体系创始人之一。长期从事企业管理研究，主要培训课程有《团队协作与沟通能力》、《职理经理能力训练》等，培训企业过百家，具有丰富的企事业单位的培训经验。
企业在生产经营中，需要组建各种团队，并依靠团队的高效工作和良好配合完成企业的战略目标，本课程探讨了现代企业在团队组建、团队激励和团队协调等方面管理思想和方法，目的是为了让学员通过本课程的学习，掌握打造优秀团队的能力，提升管理水平。
《团队建设能力》各集标题：（5集5小时）
第一集：团队与团队精神
第二集：团队人员的角色划分
第三集：团队目标的准确建立
第四集：团队激励的有效手段
第五集：团队沟通与协调技巧
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