2020年-2021年,已经成为了上一年、去年,日期可以成为过去,可是和去年关联的事还没解决,去年的不安危机还是存在,还在延伸!2022年1-4月份订单持续缩减,可是工厂的固定费用一直都在,如:管理人员工资、设备折旧、房租、员工社保、水电等等,这些费用不会因为订单减少而减少,即使费用能相应减少了一点也与订单的减少不成比例。

香港老板由2020年1月19日返回香港至今都没能回到大陆,疫情期间香港大陆都经历14+7的集中隔离,目前大陆这边对香港回来人员实行14+7+7天,这样情形下,香港老板确实很难回来。几天来针对2020年-2021年的财务年报,香港老板与工厂管理层一遍一遍地重复开着视频会议,国际市场订单少,材料涨上去后没什么回落,国内材料供应商供货交期也是一拖再拖,国际胶料价格一个月才给报价……工厂的正常营运作象一团乱麻,想解开找不到乱线的开头,困在其中,很无奈,也很无能为力。目前工厂订单不能维持正常经营,继续恶化下去,资金链会成大问题,工厂该如何进行下一步呢?

我98年入厂工作,已经24年了,很庆幸我要退休了,在这里工作也算是善始善终了,很知足了!可是还有在这里工作了5年、10年、20年不等的几百位拖家带口的同事,他们身在其中,还在盘算着各种开销(记贷、车贷、孩子学费等等…….)老板已是无奈,同事何尝又不是面对困境,他们之中重新找工作多数不易,这些40岁左右的同事们又该怎么打算下一步呢?唉!

今年花落颜色改,明年花开复谁在?不仅是我工作的工厂,身边朋友的工厂、供应商反馈的、以及听说的,很多消息都有说要开始放长假或者结业,具体消息是否全部属实还不确定,但是确实真实放假的就有很多家工厂…….小加工厂的结局最终是什么吗?彷徨、忐忑…….这几天一直有这种心绪存在,总有一种想要大声的尖叫的发泄,可又有什么用了呢?静等环境发展,无论结果是什么都只能接受!希望能渡过难过或者光荣退休吧。

介绍几个农村小型加工厂项目(农村小型加工办厂项目有哪些)插图

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